DSDM

DSDM (Dynamic Systems Development Method, heute nur mehr als Akronym in Verwendung) ist eine agile Methode, die sich auf den gesamten Projektlebenszyklus konzentriert.

Projektphasen in DSDM

Geschichte und Entwicklung

Das DSDM Consortium wurde 1994 in Großbritannien gegründet, im Jahr 1997 veröffentlichte Jennifer Stapleton dann das erste Buch über DSDM. Im Jahr 2001 wurde DSDM bei der Formulierung des agilen Manifests durch Arie van Bennekum vertreten. Zwischen 2007 und 2014 wurde DSDM auch als DSDM Atern bezeichnet. Das DSDM Consortium wurde 2016 in Agile Business Consortium (ABC) umbenannt. Die Philosophie der DSDM lautet: „Der größtmögliche Geschäftsnutzen entsteht, wenn Projekte auf klare Geschäftsziele ausgerichtet sind, regelmäßige Ergebnisse ausliefern und die Zusammenarbeit motivierter und befugter Mitarbeiter beinhalten.“

Prinzipien

Die Philosophie der DSDM stützt sich auf acht Prinzipien:

• Fokus auf den Geschäftsbedarf
• Pünktlich liefern
• Zusammenarbeit
• Keine Kompromisse bei der Qualität
• Inkrementelle Entwicklung
• Iterative Entwicklung
• Kontinuierliche und klare Kommunikation
• Kontrolle nachweisen

Siehe auch

• MoSCoW-Priorisierung

Literatur

• Jennifer Stapleton: DSDM. Dynamic Systems Development Method. The Method in Practice, Addison-Wesley 1997, ISBN 978-0-201-17889-0.
• Barbara Roberts: Dynamic Systems Development Method, The Standard for Rapid Application Development, in: Martin Wieczorek, Dirk Meyerhoff (Hrsg.): Software Quality. State of the Art in Management, Testing, and Tools, Springer 2001, ISBN 978-3-540-41441-4, S. 16–33.
• Jennifer Stapleton: DSDM. Business Focused Development, 2. Aufl., Addison-Wesley 2003, ISBN 978-0-321-11224-8.
• Andrew Craddock, Barbara Roberts, Jennifer Stapleton, Julia Godwin: AgilePM. Agile Project Management. Handbook v2. Deutsche Ausgabe 2018, ISBN 978-1-910961-07-0.

Weblinks

• Agile Business Consortium