Wikipedia:WikiReader/Lexikon für Personal- und Betriebsräte und -leiter sowie Auszubildende
Einleitung
BearbeitenAufgaben
BearbeitenPersonalwesen
Bearbeiten- Personalwesen
- Personal
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffung
- Personalbetreuung
- Personaleinsatzplanung
- Personalentwicklung (s.u.)
- Personalkosten
- Personalplanung
- Personalwesen
Ziele und Unternehmenskompetenzen fördern
Bearbeiten- Ziel
- Unternehmensziel
- Geschäftsplan
- Management_by_objectives
- Aufgabenanalyse
- Aufgabensynthese
- Zielformulierung
- Delegation (Organisationskonzept)
- Innovation
- Ideenfindung
- Diffusionstheorie
Führung
Bearbeiten- Fürsorgepflicht
- Führung
- Führungskraft
- Führungsspanne
- Führungstechniken
- Leistungs- und Verhaltenskontrolle
- Milgram-Experiment
- Mitarbeiterführung
- Personalführung
- Situatives Führen
- Wirtschaftsethik
Kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation
BearbeitenBudgets verantworten
Bearbeiten- Budget
- Kostenstellenrechnung
- Einnahme
- Ausgabe
- Gewinn
- Investition
- Kosten-Wirksamkeits-Analyse
- Beyond Budgeting
Informationsfluss fördern
Bearbeiten- Integrierte_Kommunikation
- Kommunikationsinstrumente
- Kommunikation
- Kommunikationswissenschaft
- Informationswissenschaft
- Medienwissenschaft
- Informationstheorie
- Sprechakttheorie
- Kommunikationspolitik
- Öffentlichkeitsarbeit
Ablaufprozesse gestalten
Bearbeiten- Organisation_(Wirtschaft)
- Arbeitsprozess
- Betriebsprozess
- Critical Chain Management
- Geschäftsprozess
- Kernprozess
- Wertschöpfungskette
- Funktionale Organisation
- Geschäftsprozessmodellierung
- Buiness_Process_Modeling_Notation
- ISO 9001
- Vorschlagswesen
- Kaizen
Kunden zufriedenstellen
Bearbeiten- Kunde
- Kundenorientierung
- Customer Relationship Management
- Kundenbindung
- Kundenprozess
- Kundenzufriedenheit
Die Mitarbeiterbefragung
Bearbeiten- Absentismus
- Arbeitnehmer
- Burnout-Syndrom
- Innere Kündigung
- Mitarbeiter
- Mitarbeiterbefragung
- Motivation
- Motivationstheorie
- Motivationsverlust
- Betriebsklima
- Stress
- Theorie X
- Theorie Y
Gesellschaftliche Verantwortung z. B. im Umweltschutz und für die Auszubildenden
BearbeitenZur positiven Bilanz der Geschäftsführung beitragen
BearbeitenTarifverhandlungen
BearbeitenEntgeltregelungen, Lohn- und Gehalt
BearbeitenGrundlohn
BearbeitenLeistungslohn
BearbeitenArbeitszeit und Zeitwirtschaft
BearbeitenArbeitszeit in der Diskussion
BearbeitenFlexible Jahresarbeitszeit
Bearbeiten- Arbeitszeitkonto
- Langzeitkonto
- Lebensarbeitszeitkonto
- Modulare Arbeitszeit
- Zeitarbeitsunternehmen
- Zeitautonome Arbeitsgruppe
Standardarbeitszeit
BearbeitenÜberstundenabbau
BearbeitenTeilzeit
Bearbeiten35-Stundenwoche
BearbeitenVier-Tage-Woche
BearbeitenMitbestimmung und Verhandlungsführung
BearbeitenBetriebsverfassung
BearbeitenQualitätsmanagement
Bearbeiten- Qualitätsmanagement
- Total-Quality-Management
- Geschäftsprozess
- Qualitätsplanung
- Qualitätslenkung
- Qualitätssicherung
- Qualitätsprüfung
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Benchmark
- Benchmarking
EFQM
BearbeitenDIN EN ISO 9000
BearbeitenSix Sigma
BearbeitenUmweltnormen
BearbeitenAutomobil-Branchennorm
BearbeitenLudwig-Erhard-Preis
BearbeitenAusbildung
BearbeitenProjektmanagement am Beispiel der Einführung einer Software für Zeitwirtschaft
BearbeitenPersonalentwicklung
BearbeitenStellenbeschreibungen
BearbeitenSchulungspläne
Bearbeiten- Bedarf
- Mitbestimmung bei beruflicher Weiterbildung im Betrieb
- Qualifikation (Personalwesen)
- Teamentwicklung