Personal Branding

Personal Branding (englisch für persönliche Markenbildung) versucht unter Anpassung von Marketing-Strategien eine Person als Marke zu kreieren, zu fördern und zu vermarkten.

Bis zum heutigen Tage liegt keine einheitliche Definition von Personal Branding vor. Bei der großen Anzahl vor allem amerikanischer Bücher, unzähliger Zeitschriftenartikel, Blogs, Internetseiten, Magazine und anderer medialer Quellen weichen die Definitionen des Begriffs von Verfasser zu Verfasser mitunter stark voneinander ab.

Was die traditionellen Ansätze des Personal Branding anbelangt, so formuliert Hubert K. Rapersad es aus heutiger Sicht so: „Most traditional Personal Branding concepts focus mainly on personal marketing, image building, selling, packaging, outward appearances, promoting yourself, and becoming famous“. Dan Schawbel gibt an, was Personal Branding nicht ist: „Changing who you are in order to fit others’ expectations“. Die Ausführungen von den Anfängen bis heute reichen von der Vermarktung reiner Äußerlichkeiten bis hin zur Verwendung psychologisch relevanter Ansätze.

Die Definition des ersten Personal-Branding-Autors stammt von Tom Peters. In seinem FastCompany-Artikel von 1997 verwendet er zwar den Begriff des Personal Branding, definiert ihn als solchen jedoch nicht. Peters schreibt von sich als dem Erfinder des zum Personal Branding als synonym verwendeten Ausdrucks Brand You. „My modern-language (a.k.a. Peters-Speak) term for this ancient, self-reliant, networked, word-of-mouth-dependent, distinguished craftsperson: Brand You“. „Brand You = Who You Are“. Weiter schreibt er, dass es sich hierbei um eine pragmatische, kommerzielle Idee handle, bei der es um das Überleben, aber auch um Chancen gehe – und um Selbstdefinition.

Dan Schawbels Definition lautet: „Personal branding describes the process by which individuals and entrepreneurs differentiate themselves and stand out from a crowd by identifying and articulating their unique value proposition, whether professional or personal, and then leverage it across platforms with a consistent message and image to achieve a specific goal. In this way, individuals can enhance their recognition as experts in their field, establish reputation and credibility, advance their careers, and build self confidence“. Seine Kurzfassung dieser Definition lautet: „How we market ourselves to others“.

Literatur

• W. Arruda, K. Dixson: Career distinction: Stand out by building your brand. John Wiley, Hoboken NJ 2007.
• T. Gad, A. Rosencreutz: Managing Brand Me: How to build your personal brand. 1. Auflage. Pearson Education, Dorchester UK 2002.
• C. Kaputa: U R a brand!: How smart people brand themselves for business success. 1. Auflage. Davies-Black, Mountain View CA 2006.
• P. Montoya, T. Vandehey: The brand called you: Create a personal brand that wins attention and grows your business. 1. Auflage. McGraw-Hill, New York 2008.
• T.J. Peters: The brand called you. Fast Company, 1997, 10, 83.
• T.J. Peters: The brand you 50: Fifty ways to transform yourself from an “employee” into a brand that shouts distinction, commitment, and passion! 1. Auflage. Alfred A. Knopf, New York 1999.
• H.K. Rampersad: Authentic personal branding: A new blueprint for building and aligning a powerful leadership brand. 1. Auflage. Information Age, Charlotte NC 2009.
• D. Schawbel: Me 2.0: Build a powerful brand to achieve career success. 1. Auflage. Kaplan, New York 2009.
• C. Seidl, W. Beutelmeyer: Die Marke ICH: So entwickeln Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie - Jetzt mit Herold-Prinzip. 4. Auflage. Redline Verlag, 2006.