Kanban-Board

Werkzeug zur Unterstützung von Prozessen
(Weitergeleitet von Kanban-Tafel)

Ein Kanban-Board ist ein Werkzeug zur Umsetzung der Kanban-Entwicklungsmethode, mit der man den Produktionsprozess unterstützen kann.

Beispiel für ein einfaches Kanban-Board mit Erläuterungen

Kanban-Boards sind eine Variante der traditionellen Kanban-Karten. Anstelle der Signalkarten, die Nachfrage oder Kapazität symbolisieren, werden bei der Tafel Magnete, Plastikchips, farbige Metallringe oder Post-Its verwendet, um Arbeitselemente darzustellen.[1] Jedes dieser Objekte repräsentiert einen Teil in einem Herstellungsprozess und durchläuft Abschnitte des Boards. Seine Bewegungen korrespondieren mit dem Fertigungsprozess.[2] Das Kanban-Board ist normalerweise in drei Abschnitte unterteilt: „zu tun“, „in Arbeit“ („läuft“) und „erledigt“. Die Objekte werden von Mitarbeitern in die jeweils aktuellen Bereiche auf der Tafel bewegt.[3]

Ursprünglich waren die Kanban-Boards physische Tafeln, heute werden sie häufig in digitaler Form verwendet.

Die Geschichte des Kanban-BoardsBearbeiten

Kanban ist eine Arbeitsmanagement-Methode, die aus dem Toyota Production System (TPS) entstanden ist. Ende der 1940er führte Toyota die „Just-in-Time“-Produktion ein. Der Ansatz basiert auf einem Pull-System. Die Produktion wird dabei an der Kundennachfrage ausgerichtet und nicht wie bei Push-Systemen üblich auf bestimmte Mengen festgesetzt, die dann auf den Markt kommen.

Dieses einzigartige Produktionssystem legte den Grundstein für eine Lean-Produktion oder einfach Lean. Sein Hauptzweck ist die Minimierung von Aktivitäten, die zu Verlusten führen, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen. Das Hauptziel ist es, ohne Zusatzkosten mehr Wert für die Kunden zu schaffen.

Kanban erfordert keine bestimmte Konfiguration und kann über einen vorhandenen Workflow oder Prozess gelegt werden, um Probleme zu erkennen. So kann Kanban in jedem Unternehmen leicht eingeführt werden, weil für den Einstieg keine umfassenden Änderungen nötig sind.

Kanban berücksichtigt den möglichen Wert vorhandener Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Titel deren mögliche Beibehaltung. Die Kanban-Methode verbietet Änderungen nicht, schreibt sie aber auch nicht vor. Sie fördert inkrementelle Veränderungen, da sie nicht die Art von Angst auslöst, die den Fortschritt behindert.[4]

AnwendungBearbeiten

Kanban kann in vielen Lebensbereichen verwendet werden und es gibt viele mögliche Designs. Die einfachsten Kanban-Boards bestehen aus den drei Spalten Zu tun, Läuft (In Arbeit) und Erledigt.[5]

Kanban für Softwareentwicklungsteams
Das bekannteste Beispiel für ein Kanban-Board für agile oder schlanke Softwareentwicklung besteht aus Spalten für Backlog, Bereit, Coding, Test, Bestätigung und Erledigt. Es ist auch üblich, den Spalten andere Namen zu geben, wie etwa Nächstes, In Entwicklung, Erledigt, Kundenakzeptanz, Live.[6] Siehe auch Kanban (Softwareentwicklung).
Kanban für Marketingteams[7]
Kanban für eigene Projekte / Arbeitsorganisation[8]

PrinzipienBearbeiten

  • Visualisierung des Arbeitsprozesses[9]
  • Begrenzung unfertiger Arbeiten
  • Arbeit durchläuft die Spalten
  • Überwachen, anpassen, verbessern[10]

Liste von Software und OnlinedienstenBearbeiten

Die folgenden Programme und Dienste ermöglichen den Einsatz von Kanban-Boards:

EinzelnachweiseBearbeiten

  1. Kanban Guide: Demand Scheduling for Lean Manufacturing, Compiled by Nilesh R Arora. Add ValueConsulting Inc., India 2001, S. 11.
  2. J. M. GrossKenneth, R. McInnis: Kanban Made Simple—Demystifying and Applying Toyota's Legendary ManufacturingProcess. Amacom, USA 2003, S. 50. ISBN 0-8144-0763-3
  3. Kanban Guide: Demand Scheduling for Lean Manufacturing, Compiled by Nilesh R Arora. Add ValueConsulting Inc., India 2001, S. 11
  4. O. Zeimyte: Was ist ein Kanban Board? 24. September 2020, abgerufen am 19. Juli 2021 (deutsch).
  5. H. Kniberg, M. Skarin: Kanban and Scrum making the most of both. C4Media, Publisher of InfoQ.com, USA 2010, S. 31.
  6. codeweavers: Agile Design: Kanban with our Web Designers - Design, Process Updates | Codeweavers Blog | Staffordshire Software Development House. Codeweavers.net. Archiviert vom Original am 29. August 2012.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/codeweavers.net Abgerufen am 16. Mai 2013.Vorlage:Cite web/temporär
  7. J. Dager: Why you should use Kanban in Marketing? | Business 901 Blog. Business901.com. Abgerufen am 16. Mai 2013.Vorlage:Cite web/temporär
  8. Kanban for Short Intense Projects: How We Used Kanban to Visualize Our Hiring Process Workflow and Make Our Lives Easier. Personal Kanban. 14. Mai 2013. Archiviert vom Original am 12. Juli 2012.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.personalkanban.com Abgerufen am 17. August 2012.Vorlage:Cite web/temporär
  9. Building Your First Personal Kanban. Personal Kanban. 23. August 2009. Archiviert vom Original am 19. August 2012.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.personalkanban.com Abgerufen am 17. August 2012.Vorlage:Cite web/temporär
  10. Priming Kanban. InfoQ. 11. November 2011. Abgerufen am 19. März 2015.Vorlage:Cite web/temporär